Care Drive Outward na Wanpore Army Academy

Em um piscar de olhos, os dois dias de viagem para o exterior na Wanpore Army Academy terminaram, mas a cena em que a equipe CareDrive trabalhou junta para alcançar seus objetivos ainda é vívida. Dois dias foi mais curto do que uma vida inteira, mas as lições que ensinou e a colheita que ganhamos foram importantes.

No caminho para a base de treinamento da Escola de Oficiais do Exército de Wanpoa, os membros da equipe CareDrive tinham esperança. Será o primeiro teste de nossa capacidade de trabalho em equipe. Todos estavam ansiosos para vencer as outras quatro equipes de quatro empresas diferentes. O torneio ainda não começou, mas senti profundamente a união da equipe.

Equipe CareDrive

Na manhã do primeiro dia, um grupo de 107 pessoas de 5 equipes se reuniu para o treinamento de formação de equipes. Quanto mais membros em um grupo, mais difícil é treinar. Graças ao espírito de trabalho em equipe das cinco equipes, atendemos rapidamente aos requisitos do instrutor. À tarde, testamos um jogo denominado Partindo do Zero, Negócios e Habilidades Inovadoras. Nesta parte, quase metade dos membros não eram vendedores, mas a equipe CareDrive fez tudo o que pôde para ser um vencedor. Mudei minha bagagem, lavei a louça e cantei. Acreditamos que não houve dor ou benefício. CareDrive ficou em segundo lugar devido ao trabalho árduo de todos os membros da equipe.

Começar do zero

Na manhã seguinte foi o jogo de código DaVinci, um bom teste de tomada de decisão e divisão de trabalho para as cinco equipes. Nesta parte, nossa equipe falhou. Na primeira rodada, nossa equipe teve um desempenho ruim, a divisão do trabalho não estava clara, a discussão geral foi relativamente dispersa e a estratégia não foi rigorosa. As próximas rodadas do jogo foram ajustadas, mas era tarde demais. Felizmente, sob a liderança do líder da equipe, refletimos sobre a causa da falha. Essa falha nos deixou doloridos. Mas estamos profundamente cientes de que os desastres são uma bênção e o fracasso também é uma oportunidade de descobrir nossas deficiências.

Código da Vinci

Durante o intervalo do almoço, nossos líderes de equipe nos reuniram para apontar a causa da falha da manhã, desenvolver uma estratégia correspondente e dividir adequadamente o trabalho da tarde.

O efeito foi imediato. Nossa equipe teve um bom desempenho durante a tarde. Havia um jogo chamado Enxerto e Transferência de Energia, respectivamente, que era um teste de comportamento e slogan de toda a equipe. Neste jogo, todos os membros trabalharam juntos para cumprir suas obrigações. Ele falhou em primeiro lugar, mas o resultado não foi ruim.

O mais memorável foi o nome do último jogo, a parede da formatura. Neste parque, os líderes de cinco times receberam uma grande penalidade. O desafio era interpretar a "alma" de nosso grande grupo de maneira mais vívida. Portanto, resultados inesperados foram obtidos. Em cerca de 16 minutos, mais de 105 pessoas escalaram o muro da formatura de 4,2 metros de altura quatro vezes mais rápido do que as opiniões divergentes esperadas. Se você fizer o seu melhor, poderá fazer o que quiser.

Parede de formatura

A atividade externa era como romper um casulo. O cansaço e a frustração foram os preparativos para o renascimento final. Meu sentimento mais profundo era que a equipe era como um barco dragão e cada membro era um allsman. O barco dragão foi capaz de chegar ao fim o mais rápido apenas quando todos os Allsmen foram consistentes em uma direção para avançar. Pessoalmente, comece com a força motriz de sua empresa, esforce-se para melhorar a si mesmo e cumpra suas obrigações.

Foto de grupo

Como disse o instrutor, uma boa empresa é uma equipe, não uma gangue. Para maximizar os lucros da empresa, cada um precisa fornecer seus próprios talentos. Todos os departamentos precisam trabalhar juntos para alcançar melhores resultados para a empresa.